时至年中,纵观2018年上半年的行业动态和发展进度,新的管理机构、两票制、耗占比、医保控费、备案制、招投标聚焦了医疗行业80%的目光,政策调整的节奏会发生什么变化?企业该如何应对?针对行业新政,企业又该如何前瞻布局,规划未来?
2017年底,“医保控费“和“耗占比”引发了业内的热议和争议,耗占比降到20%以下,继“药占比”后医院又如何看待“耗占比”?随着医院等级评审年的到来,耗占比和药占比将成为医院等级评审的重要参考指标,时至年中,医院如何看待“控费”和“降耗”;当“控费”和“降耗”成为常态,企业将如何应对和布局?在医生向治病回归,产品向治疗回归,营销向学术回归的过程中,企业该如何转型?
随着医改的深化和体制改革,企业政府事务将面临更严峻的挑战,并承担更重要的职能。新的监管机构成立后,政府事务将如何开展工作?随着“全国联动、上下联动,左右联动”在招投标中的进行,价格谈判将会越来越残酷。带量采购、GPO、医保支付改革,对企业和产品产生什么样的影响?在“价格”和“市场”的博弈中,企业又该如何取舍?如何建设相应的市场准入体系、招投标管理体系以及大的政府事务体系?
在器械耗材产品的准入策略中,如何借助经济学的评估来助力招标、准入和推广?如何在白热化的竞争中建立企业的竞争战略,塑造竞争优势?有效维护价格体系?如何借助卫生技术评估方法助力器械产品的临床准入、医保准入、价格制定,以实现最佳的资源配置。
随着两票制在高值耗材的推进,两票制在器械耗材领域的执行毋庸置疑。高值耗材推进两票制后,IVD和低值耗材会在什么时间节点进一步推进?留给企业的窗口期还有多久?工业如何应对底价转正常开票后,大量的现金涌入?大量的佣金拨付?合规监管等系列要求?代理商和经销商如何转型?工业代理商在未来又如何应对两票制,如何重新建立新的合作机制和利益分配机制,在转型中,如何实现财税合规和营销合规?不同类型的企业在转型中存在哪些机遇和挑战?
带着问题,带着思考,我们一起走进《2018器械耗材企业战略规划——基于耗占比、医保控费、两票制、政府事务体系及卫生技术评估》高峰论坛。
本次论坛由中国医疗器械行业协会创新服务专业委员会指导、北京博思雅企业管理咨询有限公司承办,于6月29-30日在北京召开。届时将邀请行业领导、政策专家、医院专家和企业实战高管,从行业发展政策入手、从政府、医院、企业的多重视角深度分析控费、耗占比、医保支付、招标模式的变革等内容;探讨企业在耗占比和控费模式下应对策略、结合新环境下的政府事务体系建设;深度挖掘卫生技术评估,助力产品的临床准入、医保准入、价格制定;并结合全产业链来应对两票制、从工业和商业合作模式重构及利益再分配的角度出发,深度解决两票制的核心问题,有效降低企业的运营风险,规划企业战略,全面应对行业新政变革。
现将通知如下,请各单位知悉
附件:《2018器械耗材企业战略规划——基于耗占比、医保控费、两票制、政府事务体系及卫生技术评估价值研讨》高峰论坛
2018.05.31
一、会议主题:
2018器械耗材企业战略规划
——基于耗占比、医保控费、两票制、政府事务体系及卫生技术评估价值研讨高峰论坛
二、会议组织单位:
指导单位:中国医疗器械行业协会创新服务专业委员会
承办单位:北京博思雅企业管理咨询有限公司
三、会议时间与地点:
会议时间:2018年06月29-30日 上午 9:00-12:00 下午 14:00-17:00
签到时间:2018 年 6 月 29 日 8:00-8:45 (6 月 28 日直接抵达酒店办理入住)
会议地点:北京 · 京伦饭店 2 层 · 白鹤 3 厅(酒店前台:010-65002266)
会场地址:北京市朝阳区建国门外大街 3 号 ,近秀水街东侧
交通路线:
首都机场:
1. 机场大巴:T3 航站楼乘坐机场大巴方庄线到国贸站下车,步行 630 米。
2. 机场轻轨:航站楼坐机场线,到三元桥换乘 10 号线到国贸站 E1 口出,步行 580 米。
3. 出租车:50 分钟,26.9 公里,约 82 元。
北京站:
1. 地铁:北京站乘地铁 2 号线到建国门站,换乘 1 号线到永安里站(四惠东方向),B1 口出,步行 260 米。
2. 出租车:12 分钟,3.8 公里,约 15 元。
北京南站:
1. 地铁:北京南站乘地铁 4 号线到西单站,换乘 1 号线到永安里站(四惠东方向),B1 口出,步行 260 米。
2. 出租车: 35 分钟,12.7 公里,约 36 元。
北京西站:
1. 地铁:北京西站乘地铁 9 号线到军事博物馆站,换乘 1 号线到永安里站(四惠东方向),B1 口出,步行260 米。
2. 出租车:40 分钟,13.9 公里,约 39 元。
地铁交通路线图(国贸站/永安里站)
永安里站,B1 口出,步行到京伦饭店(260 米) 国贸站,E1 口出,步行到京伦饭店(580 米)
四、会议议程:
论坛日程 |
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第一天 6月29日 |
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1、主题报告:2017年器械行业发展现状及相关政策分析 |
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09:00-10:30 |
相关领导 或协会领导 |
1、我国医疗器械产业发展现状 2、医疗器械产业创新相关政策 3、最新行业热点政策汇总 4、政策演变对行业发展的影响 |
2、主题报告:医保支付方式变革趋势及影响 |
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10:40-12:00 |
相关领导 或知名学者 |
1、新监管部门下的全民医保体系及医保支付改革 2、新政下的医保谈判机制及谈判内容 3、医保支付改革对医院运行机制及企业市场准入的影响 |
12:00-14:00 |
商务午餐 |
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3、主题报告:从医院角度深度解读控费模式和耗占比 |
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14:00-15:30 |
知名医院专家 |
1、现代医院管理制度下的市场准入新挑战 2、控费模式和耗占比对医院的影响及应对策略 3、从医院视角合理看待耗占比及其应对 |
4、主题报告:耗占比和控费模式下的企业战略应对 |
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15:40-17:00 |
资深 企业高管 |
1、耗占比和控费对器械耗材企业的影响 2、企业应对耗占比和控费的战略选择 3、深度认知医院“微观市场准入体系“的价值 4、基于耗占比和控费模式下的市场竞争策略 |
第二天 6月30日 |
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5、主题报告:新环境下的政府事务体系建设与管理 |
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09:00-10:30 |
资深 政府事务高管 |
1、新医改政策整体趋势分析及预判 2、新环境下的政府事务体系建设及应对 3、政策分析和政府事务中的项目管理 |
6、主题报告:器械耗材产品卫生技术评估的准入价值 |
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10:40-12:00 |
卫生技术评估 专家 |
1、卫生技术评估要点(产品的技术特性、临床安全性、有效性、经济学特性和社会适应性) 2、决策者合理选择卫生技术评估的科学信息和决策依据 3、卫生技术评估如何为新技术新产品的临床准入、医保准入、价格制定、资源配置、操作规范及标准制定提供证据 |
12:00-14:00 |
商务午餐 |
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7、主题报告:器械耗材企业两票制政策解析及企业战略应对 |
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14:00-15:30 |
资深 营销专家 |
1、器械耗材两票制政策梳理及趋势预判 2、两票制带来的系列变革,机遇和挑战 3、全产业链应对两票制的逻辑和思路 |
8、主题报告:基于工商合作共赢的两票制应对之道 |
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15:40-17:00 |
实战 咨询专家 |
1、医改逻辑及两票制的核心本质 2、影响两票制应对的核心要素分析 3、基于功能分解为基础的工商合作利益再分配模型 4、基于核心产品成本核算为原则的财务分析模型 |
六、参会对象:
参会对象:医疗器械工业/代理企业董事长、总经理、副总经理、营销总监、政府事务总监、商务总监、运营总监、市场总监、财务总监等管理人员
最佳参会组合:董事长/总经理+营销总监+政府事务总监+(财务总监+市场总监)
七、会务说明:
报名方式:
1、直接联系会务组人员报名
孙老师:133 7170 8996 阮老师:133 1138 1429 胡老师:133 8127 5056
邮箱:bosiya@bosiya360.com
2、网络报名入口,请扫描下面二维码并填写报名信息
会议费用:非协会会员4680元/位; 协会会员3680元/位;
三人以上团体报名请联系会务组咨询优惠政策
会议费用包含会议注册费、资料费、餐费(6月29日午餐,30日午餐)
缴费方式:
企业参会代表请在会议开始前一周将参会费用汇至以下账户:
汇款账户:北京博思雅企业管理咨询有限公司
开 户 行:招商银行北京东直门支行
账 号:1109 2439 3610 901
备注事项:
1、本次会议住宿费用自理,如需预订酒店,请联系会务组人员获取协议酒店优惠信息。
2、请对公账户汇款(公对公或私对公),并备注“高峰论坛”。请汇款者保留汇款凭证。
3、会议当天缴费不享受任何优惠。
4、发票由会务承办方博思雅统一开具并以快递形式寄出。请参会人员报名时完整提供发票信息及快递收件人信息。
5、关于此次会议的其他任何问题,请及时联系会务组人员。
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